بحث

ما هي الأسئلة التي يجب عليّ طرحها للمقابلة؟ تجنيد

العمالة هي مرحلة مهمة في الحياةلأي شخص. هذه هي اللحظة التي تبدأ فيها القيام بشيء مسؤول ، تجلب المنافع العامة ، وتتخذ المبادرة لتنظيم مصيرك ، يوم عملك.

لصاحب العمل جهاز الموظف القادم- هذه أيضًا لحظة مهمة ، تؤثر بشكل كبير على شركته وعلى نشاطه التجاري ككل. بعد كل شيء ، إذا ارتكبت خطأً في هذه المرحلة ، فيمكنك أن تتسبب في عواقب وخيمة على النشاط التجاري بأكمله. وهذا هو السبب ، كما نعلم جميعًا ، إذا كان الموظف مطلوبًا لأي وظيفة شاغرة ، فسوف يتحدثون معه ، وسوف يختبرونه ويفحصونه لتحديد ما إذا كان مناسبًا حقًا.

هذه المقالة ستخصص لهذاالقضية - اختيار الموظفين والتحقق منها. سنصف ما يتضمن عملية إيجاد الموظفين وكيفية التعامل معها. أيضا ، سيتم إيلاء الاهتمام لبعض النقاط الرئيسية التي يجب أن يتذكرها كل صاحب عمل. بالإضافة إلى عامة ، سيتم تقديم توصيات محددة حول ما يجب القيام به وكيفية التصرف مع الموظف. على وجه الخصوص ، ستناقش الأسئلة التي يجب طرحها أثناء المقابلة مع المرشح وكيفية تقييم الإجابات التي يتم تلقيها في سياق ذلك.

كيف تبحث عن موظف؟

ما الأسئلة التي تطرحها في مقابلة لأحد المرشحين

كل شركة تحتاج الموظفين الذين سوفلتنفيذ أعمال الصيانة وأداء المهام الناشئة أثناء العمل. لذلك ، التوظيف هو عملية عادية لا مفر منها في أي مجال من مجالات النشاط.

المهمة التي تواجه الزعيم في كل مرة ،عندما يبحث عن الكوادر ، يجد الموظف الأكثر ملاءمة لأي وظيفة شاغرة ، يمكنه أن يتعامل بشكل أفضل مع المهام الموكلة إليه. وفي الواقع ، يسترشد أرباب العمل بأفكارهم الخاصة عند اختيار المرشحين لمنصب. على الرغم من أن هذا ليس صحيحًا تمامًا.

أفضل مثال على ما يشبه صاحب العمل العيشيمكن للشخص أيضا أن تفعل الخطأ والبحث عن العامل "الخطأ" ، هو التوضيح التالي. تخيل أن الشركة تبحث عن موظف لشغور معين. الشخص الذي يأتي إلى الرأس لا يحبه ، على الرغم من أنه يستطيع التعامل بشكل مثالي مع المهام المحددة.

مقدم الطلب الثاني ، منافسه ، يبدوصاحب العمل هو أكثر جاذبية من وجهة نظر الصفات الإنسانية ، ولكن في نفس الوقت لديه مؤهل أقل ، وربما ، سيكون أقل قدرة على التعامل مع عمله. من برأيك سوف يؤخذ هذا الموقف؟

بشكل صحيح ، سينتهي البحث عن الموظفين بهذا ،أن يعمل موظف أقل كفاءة. وللأسف ، لا يمكن فعل أي شيء حيال ذلك ، حيث يلعب العامل البشري دوراً مهماً في عملية الاختيار.

هذا المثال ، بالطبع ، يوضح الوضع فيالذي لا يقوم به صاحب العمل بشكل صحيح ، سواء من وجهة نظر عمله ومن موقف نوع من العدالة الشرطية. لذلك ، نحثك على التخلي عن مثل هذا النموذج لتقييم الناس. الشيء الرئيسي في موظفك ليس أنه يحبك أو أنه يعاملك بطريقة أو بأخرى ، ولكن كيف هو نوعيا على استعداد للتعامل مع العمل. من أجل مساعدة أصحاب العمل بطريقة ما على الاختيار ، نقدم لك آليات الاختيار في هذه المقالة.

البحث عن الموظفين

مقابلة - أفضل شكل من أشكال التقييم

في الواقع ، لا يوجد شيء أفضل من شكلين من الاختيار -مقابلة واختبار - (للعثور على موظفين في شركتهم) لم يأت بعد. هذه هي الأدوات العالمية التي يمكنك من خلالها التعرف على المرشح ، ومعرفة صفاته الشخصية والتجارية ، والتحقق من مهاراته. فقط مثل هذا الشكل من المرشحين للاختبار غير مناسب في جميع الحالات ، لأنه ليس كل المواقف تتطلب بعض المهارات العملية.

في بعض الأحيان تشمل واجبات الموظفشيء أكثر من مجموعة من المعرفة العملية. أو ، على العكس من ذلك ، هناك حالات لا يمكن فيها إجراء اختيار الأفراد فقط على اختبارات حول هذا الموضوع أو ذاك. كل شيء يعتمد على مواصفات العمل ، أي مجال النشاط الذي نتحدث عنه.

لذلك ، جاءوا مع مقابلة تكاملية(أو كأداة واحدة) للعثور على المهنيين لبعض الوظائف الشاغرة. وبمساعدة محادثة بسيطة ، يفهم صاحب العمل ما إذا كان المرشح الحقيقي لهذا المنصب يجلس أمامه ، وعلى استعداد لبدء العمل والتعامل معه بشكل نوعي ، أو أن هذا الشخص غير كفء بما فيه الكفاية.

أنهم يسألون في المقابلة

ماذا تتوقع من المحادثة؟

من أجل محادثة مع إمكاناتكان الموظف ناجحًا ، فمن الضروري معرفة الأسئلة التي يجب طرحها أثناء المقابلة للمرشح. فقط في هذه الحالة سيكون رئيس الشركة قادراً على تجميع صورة تقريبية عن من أمامه والأهداف التي يتحرك بها هذا الشخص. لذلك ، نوصي بأن تعمل على آلية التقييم بنفسك ، وتطرح بعض الأسئلة التي تسمح لك بمعرفة بعض المعلومات عن شخص ما.

للقيام بذلك ، سوف نكتب ما يسألونه في المقابلة ، وسوف تقوم بتحليل هذه المعلومات وتقرر بنفسك كيفية بناء محادثة مع مقدم الطلب التالي.

الأسئلة الشائعة

تجنيد

بشكل عام ، كلنا نعرف تقريبا ماذاأسئلة لطرحها في مقابلة لأحد المرشحين. اسأل أي شخص عن هذا ، وسيجيب ، بدون تردد ، عن هذه الأسئلة حول هواياتك ، وعن عملك السابق ، وعن بعض الصفات الشخصية ، وعن الأخطاء التي ارتكبت وعن الإنجازات في الحياة.

في الواقع ، كل هذه الأسئلة نموذجيةوالأكثر شيوعًا ، يتم سؤالهم دائمًا وفي كل مكان. فهي تساعد على تحديد الحد الأدنى الضروري من المرشح الوظيفي ، مما يجعل من الممكن فهم ما إذا كان الأمر يستحق التحدث معه بشكل أكبر. وغالبا ما يتم استكمال هذه المجموعة من قبل بعض الأسئلة غير القياسية ، شيء أكثر الأصلي. على أقل تقدير ، يجب أن تجمع المقابلة المناسبة بين هذين النوعين.

أسئلة غير نمطية

ومن بين أكثر تلك المعايير غير القياسيةأسئلة مثل: "لماذا أنت شخص غير مناسب؟" ، "ما هو الحيوان أنت؟" ، "لماذا أنت أنت؟" وهكذا. ليس من الصعب الخروج بمثل هذه "الحيل" ، في الواقع ، يمكنك أن تسأل أي هراء ، هدفك (كصاحب عمل يسأل هذا) ليس لمعرفة أي نوع من الحيوانات أمامك. من الضروري أن نفهم كيف يتفاعل الموظف مع وضع غير مألوف بالنسبة له ، وكيف يخرج منه بسهولة ، وكيف يحل المشكلة القائمة.

اختيار المرشحين لهذا المنصب

لحظات مهنية

بطبيعة الحال ، تحدث عن الأسئلة التي يجب طرحهافي المقابلة مع المرشح ، لا تنسى الصفات المهنية (إذا كانت الوظيفة ، بالطبع ، تتطلب بعض المعرفة والمهارات الخاصة التي لا تمكن الجميع).

بالإضافة إلى توضيح ما كان يعمل مع وأين قبلهذا الموظف ، ما هي المشاكل التي كان حلها ومع المهام التي تعاملت معها ، من المهم أيضًا أن تطلب شيئًا من المجال المهني. بطبيعة الحال ، تعتمد طبيعة هذا الجزء من المقابلة على نوع مجال النشاط الذي يمكن الحديث عنه.

فئات الأسئلة

اختبار المرشحين

هناك أيضا تصنيف آخر لمااسأل في المقابلة. هذه أسئلة تتعلق ببعض خصائص علم النفس للموظف. على سبيل المثال ، السماح بتأسيس دوافعه ، وثقته بالنفس ، وخبرته ، وقدرته على حل الصراعات وما إلى ذلك.

بدلا من ذلك ، يمكن أن تعزى هذه القضايا إلى الموصوفةأعلاه "نموذجي" ، لأن أي مثال للمقابلة التي يمكنك الالتقاء بها ، يستخدمها بطريقة ما. الآن نقدم أيضًا سلسلة من الخيارات التقريبية حول كيفية طرحها وما يجب توجيهك إليه عندما تحصل على إجابات لها.

حافز

في معظم الأحيان يهتم صاحب العمل بما يدفعالموظف: الرغبة في العمل في شركة معينة ، والحاجة إلى كسب المال أو الفرصة للعمل في منطقة مثيرة للاهتمام بالنسبة له. هذه هي الفكرة الأولية للشخص عن العمل ، والعامل الذي سيحدد جودة عمله ونوع النتائج التي يستطيع هذا الموظف تحقيقها. من أجل اختبار الدوافع الحقيقية لشخص ما ، اسأله عن سبب حاجتك للعمل ، ولماذا يعمل ، ولماذا جاء إلى شركتك ، وما يتوقعه منك ، وما إلى ذلك.

بطبيعة الحال ، يجب أن تكون على استعداد لحقيقة ذلكسوف يرد مقدم الطلب بطريقة تسمع منه ما تريد. لذا ، يوصي علماء النفس بطرح أسئلة عدة مرات دورياً للتشويش على المحاور وعدم إعطائه الفرصة للتفكير مسبقاً في ما سيقوله. إذا كان ما قاله غير صحيح ، فسوف تكشفه بسرعة من خلال التناقضات التي "ظهرت" في محادثة.

عني

مرشح الوظيفة

من المهم ألا تفوت فرصة طرحهاالمنافس هو شيء شخصي ، لذلك سوف تعرف أي نوع من الأشخاص يجلس أمامك. في هذه الحالة ، تحتاج أيضًا إلى أسئلة حول هواية ، أو شيء مثل "أخبرني عن نفسك" أو "كيف تقضي وقتك؟". في معظم الحالات ، يبدأ المنافس في المقام الأول في وصف ما يفعله في كثير من الأحيان ، وما يدفعه المزيد من الوقت والاهتمام. حتى تتمكن من فهم أولوياته في الحياة وفي الواقع ما يعيشه ويهتم به.

مستوى الدخل

سؤال مهم لا يتبعهملكة جمال ، هو سؤال حول المستوى المتوقع للأجور. من الضروري أن نسأل عن مقدار ما يرغب الموظف في الحصول عليه ، وما هو مستوى الأجور الذي يعتبره "سقفًا" في حقله ، إلى أي مستوى يرغب في الحصول عليه خلال 5 إلى 10 سنوات وما إلى ذلك.

من المهم أن نفهم كيف يرتبط هذا الشخصالمال وما يتوقع من مهنته بشكل عام ، ومن شركتك على وجه الخصوص. لذلك أنت تتوجه إلى الطلبات التقريبية لهذا الموظف بالتحديد وستتمكن من فهم كيفية قدرته على توفيرها ومدى توافقها مع ما هو مرغوب فيه من حيث قدراتها المهنية وخصائصها المهنية. اسأل ، دون حرج ، عن مقدار ما تم دفعه في الوظيفة السابقة وغيرها من الأسئلة "الغريبة" عن المال والدخل.

الإنجازات

لا تنس أن تعرف احترام الذات للشخص الذيجئت اليكم، موقفه من إنجازات ونتائج أعمالها. أفضل من كل هذا سوف يساعد على أسئلة مثل: "ماذا فعلت على وظيفتك السابقة؟"، "ما أنت فخور في المجال المهني من حياتك؟"، "من هو أكبر نجاح في حياته في حياته"، وهلم جرا. لذلك سوف نفهم أن قيمة الشخص هو ما أفكاره في العمل الذي كان يطمح.

رد فعل

انتبه دائمًا إلى كيفية تفاعلهاموظف لجميع أسئلتك. والأكثر إثارة للاهتمام ، في هذا الصدد ، سيكون رد الفعل بالنسبة لك أحد الأسئلة الأكثر غرابة والأكثر غرابة. بعد كل شيء ، يجب عليك أن تعرف كصاحب عمل أن الناس في البداية يتصرفون بنفس الطريقة في المقابلات. إنهم عصبيون ، حاولوا إظهار أنفسهم من الجانب الأكثر فائدة ، حاول أن تبدو أفضل لإرضاءك والحصول على وظيفة شاغرة لحلمك.

فقط تدريجيا أنها تتوقف عن القلق وتبدأ في التحدث بشكل أكثر جمالا وانسجام. مهمتك هي إخراجهم من هذا التوازن وجعلهم يشعرون بالتوتر ، والغضب ، وحتى الغضب معك. فقط بهذه الطريقة ، من خلال إثارة شخص ما ، سوف تجد ما يفكر في الواقع وما هو مستعد له في واقع الحياة. من الواضح أنه في الحياة الواقعية كلنا مختلفون ، ويعتمد ذلك على سلوك الموظف في ظروف "القتال" هذه ، ويعتمد على نجاحه في العمل ، وبالتالي على مدى فائدته لشركتك.

مجموعة

الجمع بين أنواع مختلفة من الأسئلة ، حاوللخلط ومحايد المحاور. في الوقت نفسه ، وبمساعدة أسئلتك ، حاول تغطية أوسع نطاق ممكن من اهتماماته ، مجالات حياته - وهذا سيسمح لك بفهم نوع الشخص الذي أنت عليه.

وتذكر: التوظيف هو احتلال مهم جدا. حاول إعطاء بعض الاختبارات في مقابلة ، أو استفزاز شخص ما ، أو اختبارها ، حتى تستثني جميع أولئك الذين قد يكونون مرشحًا غير مناسب للمنصب.

  • التقييم: